近日来，湘电深化开展“质量月”活动，各单位开展了形式多样的“加强全面质量管理，开展质量提升行动”主题活动，形成了“人人参与质量、共同分享质量”的良好局面。

       狠抓质量整改。在“质量月”活动中，湘电股份低压电机事业部围绕公司《质量管理体系程序文件汇编》等质量管理流程进行了集中培训；通过电子显示屏、微信等方式向员工宣传普及质量知识、法规、文化和优秀案例，各部门、车间、班组根据加强质量隐患排查、梳理，联合开展隐患分析会，制定整改措施，实施闭环整改，消除潜在的质量隐患。

       截至目前共发现隐患48项，其中39项已完成整改，其余项次正在全力推进整改；举办程序文件流程“找茬”活动，收集反馈流程问题共计19项，并组织相关人员对反馈问题和现有32个第三层次程序文件进行了评审及优化。相关活动的陆续开展，在事业部内形成了全员关注质量的良好氛围，切实提升产品实物质量。

      强化源头把控。低压电机事业部把提升质量与中心工作、重点工作紧密结合起来，充分发挥产、销、技、质、综合管理联动，进一步强化质量源头把控，强化质量过程管理控制和考核，识别质量重点、关键点，抓实抓细各项质量提升措施。发挥上下工序联动机制，落实自检、互检、专职检“三检”制度，层层把关，严控产品质量。

      提升质量意识。为进一步提升全员质量意识，近日，低压电机事业部组织开展了质量知识竞赛，经层层选拔的8支代表队共24人参赛。

比赛设必答题、抢答题、加赛题3个环节，题目设置灵活多样，内容涵盖了生产工艺纪律、与顾客的沟通方式、上下工序沟通、生产管理、KPI绩效管理、质量成本、全面质量管理和低压电机产品技术知识等，将质量基础知识、现场6S管理知识与质量制度相结合。掀起了学“质量”、提“质量”的热潮。