四季度，湘电股份电机事业部进入生产高峰期，常规电机、防爆电机、重点产品等任务接踵而至。事业部以客户需求为牵引，科学调整作业方式，优化生产计划，强化管控能力，推动质量、交付双提升。

       中型电机车间是最忙碌的车间，新产品多、台量大，面临巨大的生产压力。车间严格实行日计划管理，将每项工作落实到专人，每项任务都明确时间节点，做到日计划日清。每天晚上11点，生产管理人员都会核对生产计划完成情况，从定子转子成套，到风罩和出线盒成套，逐台仔细核对，做到每台电机生产进度心中有数。

       出口海外的300台交流异步卧式电动机交货期紧张，中型电机车间和大电机车间通力合作，开通“绿色通道”，从细节入手提升实物质量，电机密封性、噪音和振动指标均达到理想值，整机运行系统稳定性上了新台阶，让客户再次见证了高效、可靠的“湘电品质”。

       面对繁重的设计任务和高标准的客户需求，电机研究所技术团队迅速响应、紧密协作，通过加强仿真分析、专家评审等方式，精准调整设计细节，提前完成了多项重大项目的设计工作，为产品的顺利交付提供了坚实的技术保障。

       同时，试验站也承受着巨大的试验压力，每天需完成6套电机型试试验和25台出厂试验，以满足客户的需求。为加快试验进度，试验站合理安排电机试验，整合试验装备，通过增加变频器、增容扩容，加快水冷循环等措施，极大提升了试验能力和效率。

       目前，电机事业部全体职工锚定目标查找差距，强化措施补齐短板，稳扎稳打、扎扎实实全力做好各项工作，向年度经营目标全面发起冲刺。