近日，中华全国总工会公布了关于表彰全国模范职工之家、全国模范职工小家、全国优秀工会工作者的决定，湘电集团电机事业部大电机车间镗工班工会小组荣获“全国模范职工小家”称号。

       近年来，电机事业部大电机车间镗工班紧紧围绕生产经营中心工作开展职工小家建设，创新工作理念、激发创新思维、健全制度管理、凝聚团队合力，营造了和谐稳定的工作氛围，打造了一支具有“和力”的职工团队，并在公司多项重大任务中大显身手，为企业发展贡献力量。镗工班先后荣获全国QC成果发表奖、湖南省“工人先锋号”、湖南省“质量信得过班组”、湘潭市“模范职工小家”、公司“先进班组”“十佳班组”“质量信得过班组”等多项荣誉称号。

加强小家建设  营造和谐氛围

       多年来，镗工班以制度和文化促进班组管理提升，建立了新产品试制、重点项目、安全生产、质量控制、精益管理等一系列班组管理制度，并通过上岗会、内部工作群等形式常态化在班员中加以宣贯，确保了各项制度深入人心，班组建设呈现出井然有序的良好状态。

       镗工班还十分注重班员的素质提升，提倡终身学习理念，树立正确的职业理想、职业道德，并通过导师带徒、岗位技能培训、质量典型案例宣贯等方式，促进了职工业务技能水平逐年提升。

       班长吴满明先后荣获“湖南省技术能手”“湖南省五一劳动奖章”“湖南省优秀师徒对子”“湘潭市优秀共产党员”等荣誉称号。在班长的带领下，荚勇、刘河杰等多名青工参加了市级以上技能比武，取得较好成绩，班组形成了比学赶帮超的良好氛围。工作之余，镗工班还十分注重关心关爱班员，同事生病班委会都会第一时间前往慰问，班员家中有困难，大家都会主动伸出援助之手，班员们团结如一家，工作干劲更足了。

规范班组管理 工作成效显著

       大电机车间是电机事业部重要的成品车间之一，而镗工班又是车间的骨干班组。镗工班紧紧围绕公司改革发展重点任务和目标开展工作, 多次在一带一路、风力发电、海洋发展、工业汽轮发电机、核主泵电机等重点项目中大显身手，攻克多项技术难关，为企业的生产经营工作做出了较大贡献。

       坚持质量为先，持续开展“质量三讲”活动，讲生产中质量问题及整改要求、讲生产任务安排和质量控制要求及注意事项、讲下工序反馈问题、闭环措施和上级质量文件要求，班员质量意识和产品实物质量水平得到持续提升。

       严控生产成本，积极开展降本增效和成本管控工作，班组各项成本要素控制取得了明显成效，班员成本控制和成本节约意识进一步加强。镗工班在成本管理上摸索出了一套精细化的管理流程，物品领用控制和使用量都更加规范，物品领用明显减少，如刀具的月度用量实现了同比大幅下降。目前。镗工班这套精细化管理流程已在全公司进行推广。

创新工作方法  积极攻坚克难

       镗工班以创新为引领，涌现了一大批五小成果和创新项目。在同步电机转轴鸽尾槽加工中，班员们将常规加工方法改为电脑画图数据分析，进行软件编程加工，同时对工装和刀具进行改进，所有非标刀具改为通用刀具，从而优化了生产工序，提高了生产效率和产品质量，本项目获得了全国QC发表优秀奖。

       汽轮发电机是事业部重点产品，由于定子叠压筋加工零件细长、形状复杂、容易变形，加工难度很大。班组成员通过理论分析和数据计算，通过不断摸索试验，制定了合理可行的加工工艺和步骤，实现了产品批量化生产，加工成本大大降低，本项目荣获湖南省QC发表特等奖。

       班组还先后完成了“工业发电机转轴凸极加工方法改进”“国家某重大项目电机轴嵌线槽、机座、轴承座、端罩、底板等关键部件的加工方法改进”，攻克了生产加工过程中的多个技术难题，其中“鸽尾槽加工”“镗铣加工优化”等多个加工方法被命名为职工创新操作法，每年可为企业创造节约价值800余万元，在企业高质量发展中展现了一线班组的责任担当与匠心精神。

       荣誉既是鼓励，更是鞭策。新的征程中，湘电各级工会组织将始终紧紧围绕公司中心工作，深化职工小家建设，努力为职工办好事、办实事，不断增强职工获得感、幸福感、安全感，团结广大干部职工同心同德，凝心聚力，为公司高质量发展再立新功。